- Teorije upravljanja i organizacije rada.
- Organizacijska kultura zdravstvene radne organizacije, organizacijska struktura, organizacijska načela i koncepti, ustroj zdravstvene radne organizacije prema konceptima rukovođenja.
- Specifičnosti strateškog upravljanja, operativnog upravljanju i organizacije u sestrinskoj praksi.
- Zadaci medicinske sestre na svim upravljačkim razinama.
- Osnovni elementi i stilovi upravljanja ljudskim potencijalima u sestrinskoj praksi.
- Modeli organizacije rada u sestrinstvu te supervizijski procesi u sestrinskoj praksi.
- Upravljanje sustavima tehničke i strukturalne potpore u sestrinskoj praksi: bolničkim informatičkim sustavima, opskrbom lijekovima, distribucijom hrane, distribucijom rublja i transportom bolesnika.
- Kategorizacija bolesnika, organizacija rada medicinskih sestara u odnosu na potrebe bolesnika, izračunavanje potrebnog broja medicinskih sestara: u odnosu na potrebe bolesnika kroz direktnu i indirektnu zdravstvenu njegu.
- Načela timskog rada, gradnja tima te interdisciplinarni i multidisciplinarni pristup u zdravstvenoj njezi.
- Upravljanje vremenom u sestrinskoj praksi, upravljanje promjenama te načini i principi donošenja odluka.
- Osnovni principi upravljanja kvalitetom u području zdravstvene njege, sustavi upravljanja kvalitetom, standardi kvalitete u sestrinskoj praksi, procesni krug kvalitete te indikatori kvalitete.
- Osnove administrativnog rada u području zdravstvene njege: sestrinska dokumentacija, bolesnički elektronski karton, e-vizita, planiranje materijalnih i ostalih troškova, koordinacije rada s nemedicinskim službama unutar radne organizacije.
- Trainer/in: Biljana Kurtović
- Trainer/in: Štefanija Ozimec Vulinec
- Trainer/in: Olja Vori