Zdravstvena politika s osnovama ekonomike; osnove zdravstvenog osiguranja, važnost
procjene i regulative u promicanju javnog zdravstva, bolničkih integracija, costeffectiveness
analiza, implikacija rasta na opskrbljivače u zdravstvenoj skrbi i reforma
zdravstvenog sustava.
Financijsko planiranje i management/ praćenje i i izvještavanje o financijskim učincima;
organizacija, projiciranje i planiranje tih učinaka na buduće operativne periode.
Uloga bolnica, liječnika, medicinskih sestara, različitih sustava organiziranja i financiranja
skrbi (kao tradicionalni cijena-za-uslugu, sustav zdravstvenog osiguranja, nacionalna
zdravstvena služba), ciljeva i rješenja organizacijskog tipa, nasljeđenih organizacijskih
oblika, izvedbu operativnih jedinica, razumijevanje zašto je izvedba takva, uobličavanje
novih ili unapređivanje postojećih operativnih procedura s kompetitivnim prednostima,
kreiranje kratkoročnih i dugoročnih odluka koje utječu na provedbu. Polaznici će učiti
karakterne analize, tipove procesa, produktivne analize, razvoj i korištenje kvalitativnih
standarda, te ulogu operativnih strategija u korporativnoj strategiji.
- Trainer/in: Olja Vori