Zdravstvena politika s osnovama ekonomike; osnove zdravstvenog osiguranja, važnost procjene i regulative u promicanju javnog zdravstva, bolničkih integracija, cost-effectiveness analiza, implikacija rasta na opskrbljivače u zdravstvenoj skrbi i reforma zdravstvenog sustava.
Financijsko planiranje i management/ praćenje i i izvještavanje o financijskim učincima; organizacija, projiciranje i planiranje tih učinaka na buduće operativne periode.
Uloga bolnica, liječnika, medicinskih sestara, različitih sustava organiziranja i financiranja skrbi (kao tradicionalni cijena-za-uslugu, sustav zdravstvenog osiguranja, nacionalna zdravstvena služba), ciljeva i rješenja organizacijskog tipa, nasljeđenih organizacijskih oblika, izvedbu operativnih jedinica, razumijevanje zašto je izvedba takva, uobličavanje novih ili unapređivanje postojećih operativnih procedura s kompetitivnim prednostima, kreiranje kratkoročnih i dugoročnih odluka koje utječu na provedbu. Polaznici će učiti karakterne analize, tipove procesa, produktivne analize, razvoj i korištenje kvalitativnih standarda, te ulogu operativnih strategija u korporativnoj strategiji.